随着信息时代的不断变化和发展，很多企业经营者都充分的利用互联网来为自己开启一个全新的新时代。目前，集团erp在这一块做得比较突出，在运用这方面也是做得比较好。一家企业是否优秀是与该企业员工紧密挂钩的，很多企业在选择员工时都是比较慎重的。那么在决定选择谁作为企业过渡及培训阶段的合作伙伴时应当考察对方哪些方面的素质呢？下面由小编为大家简单的介绍一下吧。

　　1.行业经验，如果可以的话要确保负责ERP实施的工作人员能理解你们行业特有的需求及重点。

　　2.致力于持续培训，ERP是处于不断更新、升级、完善中，在选定ERP软件之后，寻找那些连续出席上一届ERP研讨会的专家，积极主动的ERP专家才是您团队所需要的。

　　3.经验，一名经验丰富的ERP专家不仅精通于产品及产品实施，同时还具备自己独到的见解与远见，而这些都只有在经历了时间的洗礼及经验的积累后才能实现。

　　4.可靠性，好的ERP专家致力于帮助每位客户而不是一味追求销售量，这就是他们与普通ERP专家的最大区别所在。

　　以上便是小编针对erp的内容，希望对你有所帮助。