随着工业化的不断发展以及不断的进步，我国的制造业的生产力以及发展力也在不断的发展以及进步，在各个方面都得到了一定的改善。对于一个制造业工厂来说，其重要的步骤便是其生产体系的完整性，在生产体系中，只有完成好每一个步骤，且井然有序的，在一定程度上便不会出现一些错误。但是这样的可能是是比较小的，因为在生产工厂中，没有百分百的完美，在生产的过程中还是会出现一些情况。而随着科技时代在不断的变化以及发展，工厂erp系统也逐渐的出现在我们的视野中，它的出现是可以进一步的帮助我们的在生产的道路上顺畅一些，在一定程度上帮我们解决一些生产体系中的主要问题。那么对于该系统，我们对其有什么认识呢？接下来由小编为简单的介绍一下吧。

　　1.制定切实可行的生产计划，在整体生产体系中，该系统是可以直接输入生产计划，通过追加临时生产计划，在一定程度上是可以直接生成物料需求计划并下达到生产车间。

　　2.物料需求计划的确定，什么是物料需求计划？他主要是把生产计划细分为制造件的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划，确定制造件的投产日期和完工日期，原材料、外购件的订货、采购和入库日期。在一定程度上是可以保证生产过程中既不出现短缺，又不积压库存。

　　3.实施ERP系统，对产品进行二次开发，把物料分为两类，一类是能用一个固定的物料编码来表示。另一类是带附加属性定义的产品，其中主要由物料编码和属性描述构成。

　　综上所述是小编对该产品的一个初步了解，如果想了解更多的话，欢迎致电我们工厂erp系统厂家，或者可以点击文章中的相应链接进行查看更多相关知识。