随着经济的不断发展以及各个产业的不断巩固。很多企业在经营的过程中越发的意识到管理的重要性。一个企业的管理可以分为好几个，其中较为重要的是生产管理，尤其是生产型企业。而现在大部分的企业为了方面自己的管理，更是利用如今较为先进的ERP软件进行协助管理。那么什么是ERP？简单的来说，它是通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。而该系统软件业主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力，是基于网络经济时代的新一代信息系统。那么对于台湾erp来说，生产型企业在生产管理方面上是怎样的呢？接下来由小编为大家简单的介绍一下吧。

　　1.制定切实可行的生产计划，这种模式一般来说，如有紧急订单时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间。

　　2.物料需求计划，生成车间定单和采购请购单分别由车间作业系统和采购系统处理，在一定程度上是可以保证生产过程中既不出现短缺，又不积压库存。而该系统主要是根据企业的特点，将物料需求计划设计成正排产、倒排产两种方式。

　　3.实施ERP系统时，针对该企业产品、流程的复杂性，对产品进行二次开发，用属性来描述其他不同的变量。如：规格、定尺、合金状态、包装方式、卷芯、技术标准等。在一般情况下其成品库的管理、统计和排产都提供了很大方便同时减少了编码的数量。

　　4.作业定单下达到车间并规定出一个开始日期和完工日期，在权限范围内根据经验灵活调整各个定单的实际作业时间。在定单规定的范围内调整定单的作业情况，但具体的完成情况必须及时回报计划部门。

　　综上所述是小编对该产品的一个初步了解，如果想了解更多的话，欢迎致电我们台湾erp，或者可以点击文章中的相应链接进行查看更多相关知识。