ERP在应用上成功的标志就是：1、系统运行的集成化和在软件运作的时候可以跨越多个的部门；2、业务流程上面的合理化，在各级的业务部门上面可以按照完全优化之后的流程进行构建；3、绩效监控的动态化，在绩效系统上可以实时的反馈从而方便纠正管理当中所存在的问题；4、管理改善的持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

  ERP软件还具有整合性能、系统性能、灵活性能、实时控制性能等特点。而ERP的系统在供应链的管理思想上面还对企业提出更高的要求，因为它是集团在信息化和知识经济时代发展的核心管理模式。

(1)面向销售,ERP是能够对市场作出迅速的反应。不仅可以将供应链的管理功能给包含在里面，还强调了供应商、制造商与分销商之间新的伙伴关系，并且支持企业后勤管理。

(2)更多的是注重企业的流程和工作流，这样就可以通过工作流进行实现在企业上人员、财务、制造和分销之间的集成，从而支持企业过程的重组。

(3)还加入了产品的数据管理的功能，从而增加了对设计数据和过程的管理，并且还进一步的加强了生产管理系统与CAD、CAM系统的集成。

(4)更多地是注重在财务上的管理，并且在里面具有完善的企业财务的管理体系，这让价值管理的概念得到实施，从而在资金流与物流、信息流更加地结合。

(5)ERP软件是需要多考虑人为因素，进而作为资源在规划当中的作用，也还需要考虑了人的培训成本等。

(6)在生产制造的时候，ERP是支援MRP与JIT所进行的混合管理方式和几种生产方式一起的管理模式。

(7)采用了最新的计算机技术，如：在客户或者是服务器上进行分布式的结构、面向对象技术、基于 WEB 技术的电子数据交换 、多数据库集成、数据仓库、图形用的户界面、第四代语言及辅助的工具等。

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