ERP系统的成功应用是绝对离不开业务流程规范。这句话无疑是对ERP软件系统的一个极大的肯定。很多人对于ERP系统存在着一定的质疑，比如说在功能方面，在管理方面以及该系统值不值得一些企业这样花费心思以及精力。对于ERP来说，它是可以为企业带来什么利益呢？其实主要是可以为企业实现对企业资源的整合和有效利用，各模块之间有着密切的关系，对一些信息进行综合性的整合以及数据的处理责任、方式和流向等等，在其中发挥着其重要的作用。除此之外还可以ERP可以改善企业内部控制。而随着时代在不断的变化，很多企业的业务流程不再适应新的管理思想和管理模式，所以在一定程度上是需要进行全方面的转变，而东莞erp便是解决问题的主要关键。那么对于业务流程规范其主要有哪些情况呢？接下来由小编为大家简单的介绍一下。

　　1.流程整合。在ERP系统的控制过程中可以将手工控制变为自动控制，通过ERP蓝图设计过程整合相关流程。在一定程度上进行一个计划审批流程、成本核算流程等步骤。

　　2.流程修订。这是在整个修订步骤中极其重要的一个部分，在以往我们都是在修订完成后需要仔细且认真的检查一下，而现在，ERP系统操作贯穿业务流程的全过程，将以自动模式代替手工模式。

　　3.新增流程。针对ERP系统维护和接口类等相关流程，其实它原有的内控体系并没有涵盖全部业务流程。

　　综上所述是小编对该产品的一个初步了解，如果想了解更多的话，欢迎致电我们东莞erp，或者可以点击文章中的相应链接进行查看更多相关知识。