市面上ERP品牌多种多样，产品千差万别。中小企业需要对ERP系统的成熟性和通用性进行考察，了解其所属档次、适用行业以及对应价位。所以，接下来由小编为大家简单地介绍一下中小企业ERP管理系统成功选型秘籍有什么。

　　4、具备较高的实施成功率

　　尽量选择实施成功率高的ERP系统。实施成功率高，意味着这个ERP系统具有实用价值，这是铁定的客观真理。如果某款ERP系统拥有着几百上千家企业客户使用，那也说明大多企业比较认可这个系统，也说明了该系统的成熟性和实用性。或者对了解自身行业客户较多的ERP软件，并有可能前往这些客户参观，做到“知己知彼”，才能“百战不殆”，才能更有效的确保ERP实施的成功。

　　5、是否具备多种企业解决方案

　　尽量选择能提供多种企业方案的ERP系统。多种方案是指实现企业流程、物料管理的方案，系统必须能够支持多种方案，才能够保证管理软件具有使用价值的基础。市场变幻莫测，企业需要有相应的部门和人员时刻关注市场动向，及时对企业计划、生产等进行调整。因此，ERP软件提供商应该具有应付这种变化的能力，提出多种方案以备企业选择。

　　6、界面美观，操作便捷

　　界面是人与机器交互的媒介，所以要尽量选择界面比较美观的ERP系统，从而提高工作效率。界面美观、简洁、易用，是提高效率的基础。试想如果系统的界面花而不实，操作不方便，不符合正常人的习惯，就可能会对系统的实施进程产生很大影响。因此，这方面的要求也是必不可少的。

　　7、售前和售后服务有保证

　　一个ERP系统的购买成本是非常大的，因此在前期需要认真调研，了解提供商的服务水平，并且在系统购买之后，应该有相应的售后保证，包括维修、续约、咨询等方面，要有条文形式的文字材料，且双方签字盖章产生法律效力。一般而言，产品的售前服务水平，不能决定其售后服务水平，为了避免以后的分歧和纠纷，需要有相应的保证。另外，尽量选择后期服务量少的ERP系统，这是真正具有实用价值、技术成熟的标志，同时也是降低用户成本的基本保证。以上给出了八项ERP系统选型时的注意事项，结合这八项内容笔者给出了项目选型时的十大测评指标供企业参考。这十大测评指标分别是：产品品牌定位、产品投入成本、产品功能完善、产品服务保障、产品的扩展性、系统界面和操作、产品技术结构、产品的成熟性、产品解决方案和产品的兼容性。

　　以上便是中小企业ERP管理系统成功选型秘籍，希望对大家有所帮助。如果想要了解更多关于erp系统的相关资讯，欢迎致电集团erp公司，我们将竭诚为大家服务，为大家一一解疑答惑。