同一套erp系统在一些企业中成功应用，为企业带来了很多好处。但是总有一些企业并没有达到预期的效果，甚至失败了。如何实施ERP应用？这成为了很多老板头疼的问题，自己钱又花了，系统起到的作用微乎甚微，今天广州erp公司就来告诉你如何去落实erp系统，让它物尽其用。

 首先我们企业上线ERP系统的选型非常重要。因为中小型企业面临的是比较复杂的竞争环境。它们都有相对灵活的应对机制和模式。选择出合适的ERP系统非常重要。

1、我们自己首先搞清楚ERP最终要解决企业中的什么问题，想要达到什么目标，我们的目标明确要明确

2、我们需要找到与自己企业相合适的ERP产品，有句话叫只选对的不选贵的，适合自己的才是最好的。

3、执行有力，该强硬的时候就得强硬。

4、接手ERP的应用，变成专家，知识再造。。

5、团队激活，要能够做到在上线过程中有激情，在使用过程中有感情。