五金行业是传统的加工行业，它的制造工艺复杂，因为产品种类多，零件材料众多，加工工艺路线具有很大的不确定性。生产计划的制订与车间管理任务繁重，一般采有自制与外协相结合的方式。在发展的过程中经常会遇到一些常见的问题，比如物料管理混乱、库存积压严重、生产与市场有时脱节、各部门协作能力差，尤其是在多地点生产和经营等等。那么，我们要怎样解决这些问题呢？接下来由五金行业erp为我们简单的介绍一下吧。

　　1.全程掌控委外加工业务，针对五金机械制造企业委外加工业务日益增长的实际，能够实现针对委外业务从厂商选择、业务询价、进度控制、材料库存到成本管理的全程管理。

　　2.实现企业管理信息的集成与共享，可实现计划、采购、生产、财务各业务环节的有效集成，充分实现机械制造企业的信息共享。

　　3.制定科学及时的生产计划，指导生产经营与决策，在五金机械制造企业，由于客户需求的变化会经常发生订单变更、紧急插单等情况。

　　4.建立企业完善的成本管理与成本控制机制，可以实现产品的模拟报价、成本预测、成本实时核算和成本分析等功能为企业提供及时准确的成本管理信息。为企业加强成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依据。

　　以上便是小编的内容，希望对你有所帮助。