在现在21年，信息技术为企业增加竞争力已经大行其道，国内一大部分企业都积极的采取管理信息化建设，意图通过此提高企业价值，而管理用系统，首先会想到erp系统，作为一种系统化的管理思想和先进的管理模式，建立在信息技术基础上的中山ERP，无疑为企业带来了新的竞争优势。

 但并非安装好了erp就万事俱备，须得企业在安装erp时，不愿意花费精力对erp的系统进行整合，还有提供给员工关于系统的培训和投资，部分 erp企业会进行一些基础的培训指导，但这只是开始，一整套系统运行起来联系的范围是很大的，而且很难避免员工岗位进行变动，erp作为管理系统有它一定的独特性在里，其中所要知道不单是操纵，还有管理思维的方法；这种情况下后续的新人没法得到指导，老员工所知道的基础知识又没有得到更深一步的挖掘。